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三级片在线高速 中新網萊州5月29日電 (王嬌妮 建彬 向東)時下正值“中國月季之都”山東萊州月季盛開,萊州街頭、公園等地隨處可見五顏六色的月季花,前來賞花的觀光客絡繹不絕,月季已成為當地獨特的都会景觀。  山東萊州是中國北方最大的月季花生產基地,擁有月季種植品種600多個,年產月季花1500餘萬株,暢銷海內外。  萊州中華月季園是中國著名的月??????????季主題公園,栽植雜交茶香、豐花、藤本、微型、蔓性五大種類、七個色系月季二十多萬株。萊州中華月季園是中國著名的月季主題公園,栽植七個色系月季二十多萬株。 劉向東 攝  近年來,萊州通過月季花節等活動,從“農業”向“文化+旅遊”拓展延长,為農業註入生態、文化、旅遊、創意內涵。  现在,萊州月季花節已成為融賞花踏春、休閑娛樂、文化展覽、商貿交换以及旅遊產品體驗推廣等於一體的著名旅遊節日。  今年的月季花節期間,該市舉辦瞭北航專傢萊州行、青島農業大學與萊州市政府戰略互助框架協議簽訂、護航企業發展政策兌現及政策宣講等系列經貿活動。其中,10個重點項目進行瞭集中簽約,總投資達106.5億元国民幣,涵蓋康健養老、新能源、生態環保等領域。(完) 對話東臺市衛健委:人手不足一忙,操作上就纷歧定規范瞭   5月28日,江蘇省東臺市国民醫院丙肝沾染事务仍未平息。  東臺市政府新聞辦公室在5月27日發佈的官方通報中稱,共診斷確認丙肝病毒沾染69例。新京報記者昨日(5月28日)下战书探訪發現,這69名患者现在繼續在東臺市国民醫院血透室接收透析,部门住院患者所在的沾染科病房有保安扼守,戒備森嚴。  一名患者傢屬告訴記者,事發前,東臺當地一傢名為北海骨科醫院的民營醫院曾有病人轉移來此,這名傢屬懷疑沾染事务或與之有關。同時,多名患者向記者反应,他們在五月中旬確診沾染丙肝,现在正在接收免費治療,已吃瞭十多天的藥,醫院還未與他們商談賠償事宜。  5月28日下战书,東臺市衛生康健委員會醫政科科長曹國平、東臺市国民醫院沾染科主任儲旭東,接收瞭新京報記者的采訪。  曹國平確認,第一例沾染患者於4月22日確診,此前曾在北海骨科醫院接收透析治療,20天後發現第二例疑似病例。他表现,事故缘故原由與血透室消毒不嚴、醫護人員设置不足、丙肝患者透析區與正常患者透析區共用通道有關。  曹國平表现,现在正在東臺市国民醫院進行透析的患者本周內將全体轉移至東臺市中醫院新建的血液凈化中央。與患者的賠償事宜將在為期三個月的第一階段療程結束後再作商議。  由於丙肝檢測存在窗口期,现在還無法消除新增沾染患者的可能。曹國平稱,6月初,將繼續對現有的陰性患者做篩查。  第一例確診丙肝病人來自北海骨科醫院  新京報:第一例患者是怎麼確診的?  儲:4月16日,這個病人找瞭血透室醫生,說她很不舒畅,有明顯的嘔吐癥狀。醫生給她查肝功效,17日結果就出來瞭,然後送到我們科室,再進一步檢查。4月22日,病毒核酸結果出來,這就確診瞭。保肝降酶治療後,须要給這個病人進行抗病毒治療,因為我們沒有抗病毒治療的藥,4月30日,把病人轉到瞭省国民醫院。  新京報:她是從北海骨科醫院轉移過來的嗎?  曹:(除瞭北海骨科醫院),她之前還在南京鼓樓醫院做過透析,但我並不是說她從其他醫院把這個病毒帶過來。丙肝病毒的沾染還是經血液傳染為主,並不能百分百消除她沒有在社會上被沾染。好比,她手上破瞭皮,說不定她就在社會上跟手上破瞭皮的人一接觸,那就很難講。许多无意性加起來就形成瞭必定。  新京報:為什麼到五月中旬才給所有透析患者做篩查?  儲:5月13日,他們又發現瞭一例。似乎有規定,三例以上要報告,我們發現第二例以後就向院部報告瞭,然後周全篩查。16日早上,所有人的結果都出來瞭。  新京報:丙肝檢測有窗口期, 後續是否還要給未確診的病人做檢查?  曹:现在確診病例是69例。至於現在的陰性病人是不是還有窗口期?實際上講一样平常不會。因為69例集中在一段時間爆發,爆發起來以後該傳染的都應該傳染瞭。窗口期是2周密26周,一样平常來講都是在第3周左右就出現瞭,第26周出現的太少瞭。理論上講還可能有新的沾染者,以是我們接下來要開始復查。專傢建議從爆發後的第三周開始復查,也就是6月4日、5日開始查。5月28日,東臺市国民醫院血液凈化中央。新京報記者 王嘉寧攝  “一忙,操作上就纷歧定規范瞭”  新京報:這次院內沾染的缘故原由,調查組提出三點,醫護人力设置不足、消毒不到位、丙肝透析區和正常透析區分佈不合理。分佈不盡合理是指?  曹:好比說這個人有丙肝,那就劃一個獨立區域,旁邊就是陰性患者的透析區域。不僅要劃分區域,而且所有的事情人員也要分離,這兩個區域的人還不能共用通道。  新京報:東臺市国民醫院透析區共用瞭通道嗎?  曹:對。通道就給沾染留下瞭可能。  新京報:醫護人員设置不足的情況呢?  曹:國傢有規范,血透室裡要滿足一個護士看(護)五到六臺機器,陽性區的醫護人員盡量不跟陰性區的醫護人員交织。東臺市国民醫院一個人(護士)配到八臺機、九臺機。  新京報:會導致什麼樣的後果?  曹:因為人員不足,一忙,操作上就纷歧定規范瞭。好比說依照血透的規范,一個護士要用八副手套,每做一次下機的操作都要換手套。 若是病人們都要下機,說不定就有護士趕不上。我們專傢組給的意見,幾種缘故原由重合起來才會發生這種爆發沾染的情況。  新京報:血透室的醫務人員是不是须要持證上崗?  曹:從理論來講,血透這個技術已經很成熟瞭,以是控制起來並不困難。國傢请求要有證要有資質,我們江蘇省有13傢醫院有培訓資質,東臺市国民醫院沒有培訓資質,護士們得派出去培訓。但並不是沒拿到資質,就不能到這個血透室事情。我們的懂得是,可以到血透室,可是關鍵性的操作必須要讓有證的人來。好比幫病人上機下機,確實必須要有這個證。  新京報:實際上是否有無資質的護士進行上機下機操作?  曹:有這種可能,因為人員设置不足。  新京報:消毒不到位,除瞭來不及換手套,還有其他的嗎?  曹:病人下機以後,要做血液穿刺,也可能血液滴到地上,依照規矩,要用消毒劑擦,血透機的外貌都要拿消毒劑擦拭,還有被子都要換掉,諸云云類的事情。  新京報:有患者反应上午做血透之後機器沒有消毒,下战书就給病人用瞭?  曹:不存在。所有的血透機都自帶消毒法式,差别的廠傢消毒法式纷歧樣,設計的法式纷歧樣,消毒都是自動的,消完毒才干接著应用。5月28日,東臺市国民醫院血液凈化中央。新京報記者 王嘉寧攝  治療:服用進口藥擇必達12周需花費58800元  新京報:事發後,透析室增添瞭人員设置嗎?  曹:以前是14個護理人員,現在從鹽城調瞭7個護理人員,一共21個。原來的護士長撤職後,重配瞭一個護士長。鹽城醫院又來瞭一個護士長專門指導事情,南京方面還來瞭兩個護士長。  新京報:原來的護士撤換瞭嗎?  曹:這個東西不是說像一個超市說撤就撤,我今天撤掉以後再上其他处所買東西去。撤掉以後病人怎麼辦?兩權相害隻能取其輕,這個沒辦法。血透病人若是有兩次不透析,确定活不瞭。  新京報:透析機還是原來的?  曹:隻要消毒過就沒問題,還是原來的。  新京報:病人接下來怎样安顿?  曹:我們重修瞭一個血透中央。原來的血透中央,我們也盡最大可能在專傢組的現場督查之下,改進瞭一下,可是還不完整規范。於是重新建一個,機器也都是重新配的。可是這個血透機应用之前必須要經過檢測,以是現在正在調試跟檢測,及格以後才干用。  新京報:預計什麼時候會轉移病人過去?  曹:我們初定是星期四(5月30日)開始,分批轉移,因為所有人不是一天透(析),有的是一三五透(析),有的是二四六透(析)。這個星期應該万能轉移,星期四、星期五、星期六,分三批。  新京報:病人對轉移是什麼態度?  曹:絕大部门人都批准。病人也不是住在国民醫院,到哪個院透(析)都是一樣的。  新京報:病人治療的費用由誰出?  曹:我們隻能這樣說,通常由於這次沾染引起的費用我們出,本來你沒沾染也要做透析,透析的費用不是應該你自己出嗎?有因果關系的我們才干出。  新京報:後續的賠償呢?  曹:這個問題我們正在考慮,可是這個問題最好是等治療以後,規范的治療是12周,若是12周全治好瞭,那就不談後面一段的治療和賠償問題瞭,就這一段時間的損失來確定賠償计划。當然病人會有差别的訴求,那麼我們就是依法依規,不能突破执法的框架。病人也有依法維權的問題。  新京報:现在沾染丙肝的患者??????????????怎样治療?服藥費用是几多?  儲:擇必達(編者註:丙肝抗病毒藥物,由外國藥企默沙東生產)。19600元一盒。一個人三盒,吃十二周。是省裡專傢組定的计划,國傢衛健委的專傢确定瞭這個计划。藥絕對是最好的。省国民醫院給第一例確診的病人的计划和我們這次選擇的计划,是治療透析病人唯二的兩個计划,沒有其他的第三個计划。  新京報:這個治療计划的治愈率是几多?  儲:一個療程是12周,能保證95%以上治愈率。近三年,這些抗病毒治療的藥物層出不窮,可能再往後走,還會進展更快。丙肝基础上都是能治愈,不管到哪一期。當然瞭,已經到瞭肝硬化期,可能治療的后果會差一點,可是基础上都能治愈。  新京報記者 張惠蘭 實習生 趙鑫

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景顺资源 中新網5月29日電 據中國駐安哥拉大使館網站新闻?????????,近期,駐安哥拉大使館接到數起中國企業在羅安達遭受票據詐騙的報告,涉案企業損失較大。駐安哥拉大使館提示在安企業和旅安僑胞,进步人身、財產宁静防备意識,務必當心票據詐騙。圖片來源:中國駐安哥拉大使館網站截圖  經瞭解,該詐騙團夥協同作案,組織嚴密,应用安銀行系統治理破绽實施犯法。詐騙分子向中國企業訂貨後,以存單而非現金情势將貨款轉入供貨商賬戶,隨後向供貨商提交存款證明,並请求提貨。  此時,供貨商賬戶顯示有貨款存入,但因存單業務往往需三至五個事情日審核無誤後,現金方能到賬,如開具存單的賬戶餘額不足,銀行可撤銷該筆轉賬,導致供貨商無法實際收到貨款。此時,貨物已被對方提走並銷贓,有關銀行賬戶也被註銷,即便報警也難以偵破。  駐安哥拉大使館提示在安企業和旅安僑胞,防备票據詐騙,做到以下“三要三不要”:  一、要亲密註意銀行存單付款,特別警惕跨行存單,防备嫌犯应用跨行到賬時間差實施騙術。  二、要在發貨前及時向開戶銀行確認存單和款項到賬情況。僅憑電子流水到賬無法完整規避風險。  三、要讓對方供给與存單信息一致的身份信息,须要時,可請其開具無犯法記錄證明。  四、不要急於交貨。為確保貨款到位,可適當延後3-5個事情日交貨。  五、不要輕信他人的介紹,制止因“熟”而“疏”,因“疏”而“輸”。  六、不要輕易泄漏自身銀行賬戶和網銀信息,認真核實生意业务信息,發現不明款項入賬時及時同開戶行聯系。 在人類的最岑岭,一場性命的考驗正在進行。  當地時間27日,又有一名爬山者在擁擠不堪的珠峰上逝世亡,至此珠峰“大堵車”導致的逝世亡人數已上升至11人。  那麼為什麼會發生本次“大堵車”?爬山者集中逝世亡的缘故原由背後有哪些問題疏漏?珠峰面臨的嚴峻環境問題該怎样解決?  夏爾巴向導人數缺乏  5月15日,49歲的夏爾巴人卡米·裡塔帶領印度爬山隊登頂海拔8844米的珠峰。這是他第23次登頂天下最岑岭,這一紀錄也鞏固瞭他“有史以來最胜利的高海拔爬山者之一”的位置。  1994年5月14日,卡米作為高級向導,參加瞭人生第一次攀缘珠峰的行動。天下上海拔超過8000米的山峰一共14座,自1994年以來,卡米曾34次登頂其中的5座,其中包含卓奧友峰(8次)、K2、馬納斯魯峰和洛子峰。  直到去年,卡米還與夏爾巴人阿帕和普巴·紮西分享著登頂珠峰次數最多的紀錄,7年來三人曾登頂珠峰21次。但從2017年開始,阿帕和普巴都選擇瞭退出,當卡米在去年春天第22次登頂時,他成瞭這項紀錄唯一的創造者。  现在,卡米和妻子以及他們的兩個孩子生涯在加德滿都。他的生涯相當充裕,爬山季結束時,卡米或许可以賺到一萬美元(美聯社稱),要知道,這個國傢的平均年收入僅有700美元。  然而現现在,像卡米這樣專業的夏爾巴向導越來越少,爬山者湧入,夏爾巴向導資源匱乏的問題已成為潛在危險。  依照近些年的常態,從大本營到峰頂,每位爬山者都應配有一名夏爾巴向導。但由於人手缺乏,“一對一”的服務供不應求,造成瞭大批突發事务得不到妥当處理。  另一方面,運營商迫於壓力,或許在天氣不允許的情況下,依舊“送”客戶登頂。一旦發生危險,爬山者獲救的可能性將大大下降,這可能會成為珠峰誘惑下的一個轉折點。  限制爬山者的人數,達到供需平衡成為可行的辦法之一。為瞭防止人群失控和隨之而來的風險,我國制订瞭可能是所有高海拔國傢或擁有有名山峰的國傢中最嚴格的規定。  中國探險隊登上8000米的海拔時需從西藏一側登頂珠峰;且今年隻發放300份爬山許可證,這一決定获得瞭各界的支撑。  值得註意的是,隨著我國推出新規,各國中產階級爬山者成群結隊改道尼泊爾。高額的利潤眼前,一定有人鋌而走險,謀取暴力。  據法新社去年炎天的一篇報道指出,加德滿都的當地導遊公司、直升機服務公司,甚至一些醫院之間合夥欺詐救济保險公司,向其索取不须要的賠償。  晴天氣,讓他們爭分奪秒  爬山者紮堆湧上峰頂,勢必會發生危險。一些探險隊選擇瞭“錯峰出行”,並在氧氣供給的治理方面提出瞭改變:以每分鐘6升的速率補充氧氣,而不是傳統的每分鐘2或4升,這有助於晋升爬山者的行進速率。  氧氣可控,天氣卻不行。  數據顯示,今年的天氣比往年越发惡劣。冬季喬戈裡峰(K2)和南迦帕爾巴特峰風雪不斷,驯服珠峰和洛子峰變得越发困難。尼泊爾的降雪也遠超往年,堪稱1975年以來之最。  另一邊,降雨量也增添瞭24%,上一次這樣的持續降雨還是在2013年。那一年,珠峰兩側的繩索修復事情被推遲到5月17日,往年4月尾之前,這項事情就已經完成瞭。  這就是為什麼爬山者格外爱护這來之不易的3天最佳天氣窗口,集中沖頂。  5月21日、22日和23日,當珠峰迎來最佳天氣窗口時,數百名獲得許可的爬山者和夏爾巴人計劃沖頂。然而這股熱潮卻在通往希拉裡臺階和峰頂的途中制作瞭大麻煩,正如爬山者尼爾馬爾·普賈那張在網上瘋傳的照片所示。  “擁堵”雖然不是爬山者在珠峰上喪命的唯一缘故原由,但卻大大減緩瞭爬山者的程序,從而加重他們的疲勞感和耗氧量。一些遇難的爬山者耗費瞭10到12個小時達到山頂,又要再用4到6小時返回南坳。  換句話說,在這個天下上最不宜居的处所,他們天天要耗上14至18個小時,在這麼長的時間攜帶足夠的氧氣顯然很難,因此夏爾巴人不得不下降氧氣的应用量或放棄自身的氧氣供應。  “不情愿”會害逝世你  今年5月22日,美國人唐·卡什在即將下山的希拉裡臺階上失去知覺,隨後逝世亡。  據《紐約時報》新闻,其傢人認為卡什逝世於心臟病。卡什是當天登上天下之巔的約200人的其中一位,他在下山的路上遇到瞭交通堵塞。  “當卡什和他的夏爾巴人向導到達希拉裡臺階時,他們被迫等瞭至少兩個小時。”  “我在凌晨5:30登頂珠峰,卻在大約320人的‘簇擁’下於下战书3:45才抵達洛子峰”,普賈說,他现在正嘗試在單一爬山季內驯服喜馬拉雅山全体14座8000米高的山峰。若是胜利,他將打破现在由韓國人金昌鎬坚持瞭7年11個月14天的紀錄。  普賈的照片生怕也是2012年德國爬山傢拉爾夫·杜莫維茨拍攝的洛子峰“大排長隊”之後,當代珠峰最具標志性的照片瞭。社交媒體上许多人驚嘆:“不敢信任這張照片,它竟然是真的!”  然而這並非是珠峰第一次出現紮堆的情況,當地時間4月19日,一張爬山者在昆佈冰川下排隊的照片同樣令人震驚。  一些爬山者認為,自己已然靠近頂峰,若是不趁最佳天氣窗口期“拼一把”很可能錯失良機,一次放棄,或許再無機會,往往這種“不情愿”會害瞭他們。而繼天氣惡劣、供氧不足、地震雪崩之後,“擁堵”很可能成為珠峰第四大致逝世缘故原由。  停止现在,2019年珠峰逝世亡人數上升至11人……  這11起逝世亡事务使得2019年珠峰逝世亡人數直逼2006年。而珠峰逝世亡人數最多的一年在2005年,當時一場致命的7.8級地震引發雪崩,造成大本營21人喪生。  遺體、糞便、垃圾  现在在珠峰,還有兩大更辣手的問題须要解決。首?????ó???????先是怎样妥当安顿遺體。  自1924年以來,共有295人在珠峰遇難,至少有200具遺體遍佈爬山的各條線路。有一些被埋在很深的冰川縫隙中,而另一些被埋在遇難地點。  移除遺體是一項高请求的事情。隨著時間的推移,他們已融入山體的冰層。這項事情也引起過爭議,因為它觸遇到瞭差别的傳統和信仰之間的抵触。  但在大多數爬山者看來,他們更傾向把自己的遺體留在山裡,避開大眾的視線。然而有時候,傢人卻想要找到遺體,好好告別。  一傢尼泊爾旅遊公司在2010年曾試圖從珠峰的南面將遇難爬山者的遺體移除,因遇難者傢屬介入,此舉遭到叫停。  除瞭安顿遺體,移除珠峰上的垃圾和裝備也是一大難題。  早期,沒有人想到每一個爬山季都會趕來大量爬山者,他們把帳篷、氧氣瓶和其他垃圾留在山裡。這一現象在1990年月有所改觀,當探險顧問在珠峰開拓商業旅遊時,更多的人開始關註垃圾清潔問題。  但在珠峰另一邊,那些能夠到達8000米的爬山者們將會發現一個垃圾場,人類的糞便在這個海拔無法剖析,它們或是被風吹走或是被粘在巖石上。  尼泊爾政府部門已經訂立瞭一個目標:直到這個爬山季結束,须要移除珠峰以及周邊地區11000磅重的垃圾。這是公眾和私人團體一起尽力的結果,這一舉措也收到瞭适口可樂公司和天下自然基金會的資金支撑。  我國也在西藏地區采用瞭類似的办法,設立瞭服務站點進行垃圾的分類和接纳,進行垃圾的剖析,並且请求爬山隊在結束爬山活動後帶走產生的垃圾以達到切斷垃圾源頭的目标。  天下衷心盼望,這些舉措能夠引起大眾的註意,讓珠峰山體回歸清潔。

腾讯欢乐炸金花官方下载 中新網南昌5月29日電(記者 王劍) 記者??????從江西省應急治理廳獲悉,5月29日16時30分許,南昌市青山區方大特鋼公司煉鐵分廠2號高爐煤氣管道發生燃燒爆炸,造成作業人員1逝世9傷,傷員均已送醫治療。  现在,現場明火已被撲滅,現場清算和气後事情正在進行。 據統計,2018年我國共開通約26條通航短途運輸航線,發展火熱。多地都將通航短途運輸作為解決偏遠地區基础出行問題的首選方法。例如,舟山市推出往返於重要海島之間的通航短途運輸服務。內蒙古設立省級通航短途運輸企業,開通根河、阿拉善等多條航線,开端形成省內通航網絡;山西建立通航產業集團,以運力采購模式開通瞭太原至省內各都会的通航運輸短途航線。雲南普洱設立瞭普洱通航,運營瞭普洱到瀾滄等優質航線。本月28號,新疆南疆古城、龜茲文化發源地——庫車,也参加瞭通航短途運輸的大潮。  雖然都在開展通航短途運輸,但各傢模式有所差别。  財政培养式補貼模式。现在中央政府和部门省市采用瞭這種模式。優勢是門檻低、成效快,不须要处所政府搭班子、建企業,補貼資金到位即可立刻啟動,短期內晋升運量,讓市場熱鬧起來。  財政培养式補貼模式較為常用,但針對通航短途運輸有時后果並不盡如人意,最大的問題是通航短途運輸市場培养難度遠大於公共運輸航空。通航短途運輸與運輸航空差别,其服務偏遠地區,票價更低,其公益性更強。猶如都会公交車,需求越大,虧的越多,培养周期相對較長。一旦補貼结束,航線就停運,不是2、3年的培养式補貼能解決的。  運力采購模式。一样平常由省級統一安排,采取招標的方法引入運營主體。優勢是集中全省之力辦大事,確保快速實施、敏捷生效。省級平臺定位高,能夠與大型民航單位互助,運營越发成熟和規范。  然而,運力采購本質還是補貼,長期來看政府壓力依然不小。省內沒有通航短途運輸企業,盼望“借雞下蛋”,培养处所運力。但采購模式下大部门運營企業都是外部主體,其焦点運營才能、人才和經驗都沒有落在當地。運力采購模式隻有市場,沒有沉淀。  省政府自籌模式。一样平常由省級政府聯合產業資本,直接籌建通航短途運輸企業,並在全區運營。據有關部門測算,民航投入對处所經濟產出拉動作用是1:8。省政府籌建通航短途運輸企業,將通航對交通條件的改良、投資的吸引、產業鏈的拉動作用充足發揮,將相關技術、經驗、人才等都沉淀在當地。  然而,省政府對全省通航全盤支撑,所有壓力都落在省級財政,基層政府沒有分擔。????????籭若是機型選擇和航線選擇不合適,通航短途運輸企業虧損則越发嚴重,省政府財政壓力則更大。此外,省政府好处平衡點較多,不能面面俱到,決策復雜性較大。有的省份航線開通多連接省會都会,看似是通航,實則是支線,無法形成連接基層的航線網絡。  基層政府自籌。基層政府是通航短途運輸最大的需求者,也是最大的收益人。由基層發起設立通航短途運輸企業,是真正的需求導向,效力高、速率快。通常情況下,基層政府設立的航空公司規模較小、操作靈活,越发適應當地都会的發展。  可是,基層政府通常財力有限,广泛缺少資金和專業人才力气,導致操作和實施難度相對較大。  以上幾種模式各有千秋,至於選擇何種發展方法,各地應結合自身情況自主判斷。但若是能將幾種模式的優勢結合起來,例如,由基層政府主導並發起自籌,省級政府供给部门資本金支撑,給予部门財政補貼,民航行業供给專業力气,或許能夠形成一套更好的中國通航短途運輸發展模式。  等待在新疆、雲南、貴州等通航短途運輸發展訴求急切的省份,能夠總結發展經驗,大膽創新,真正打開一條中國通短運輸發展的新方法。

国产拍自拍图片欣赏 5月24日至25日,第三屆AIAED全球AI智適應教导峰會在北京召開,吸引中外眾多產業鏈頭部機構,新銳創業企業和媒體參加。本屆大會的主旨是“在全球普及人工智能教导,推動人工智能技術對教导的改變和發展,為瞭人類更好的教导公正性和教导结果做出貢獻”。  在全球范圍內,人工智能對於教导行業的助力已經有目共睹,根據AI教导學術大會AIED會議主席ROSE LUKIN女士的介紹,全球已經有超過9000萬人在应用人工智能智適應教导產品。有名市場咨詢機構德勤,在本次峰會上提交瞭《中國智能化教导發展報告》並指出,隨著人工智能自適應技術的不斷成熟與教导產業規模的擴大,中國教导發展正在迎來周全發展的井噴時代,AI+教导周全落地,各種細分應用場景不斷產生,全球新興人工智能教导企業不斷湧現,估值和融資規模不斷攀升;而中國,作為生齿大國以及敏捷發展的新興經濟體,這一趨勢更是明顯。根據統計,在中國的“AI+教导”賽道上,僅2018年一年,共有44傢資本/企業參與瞭投資,“AI+教导”領域80%的融資金額在1億元国民幣以上。  葡萄智學創始人兼CEO茹立雲博士,也受邀在論壇首日下战书的AI教导與技術論壇上,做瞭主題為“AI引發學習革命,助力兒童個性成長”的分享演講。他指出,今天的中國兒童外語教导,正在向單純的應試教导導向,轉向素質教导,更註重周全才能的培養。整個兒童語言培訓行業在2018年已經是300億元国民幣規模的宏大市場,並且將在2022年發展到800億国民幣,然而市場上依舊缺少幻想的英語學習產品,現實供給狀況與市場需求之間存在宏大鴻溝,並且由於成本高企,現有主流商業模子贏利困難,伴隨著規模性擴張出現的,往往是規模性虧損。    智能化教导的應用場景在逐層深刻,下一階段發展的目標必定是AI智適應技術深度切入教學焦点過程,真正實現古老的教导幻想狀態“因材施教”。由葡萄智學研發的葡萄英語,??????????也是國內首款將人工智能智適應技術貫穿於整個“教學測評練”學習閉環,面向4-12歲兒童的智能1對1互動英語學習產品。   要做到“因材施教”,就要對每個學生實現“聽其言,知其行,觀其因”。茹立雲介紹說,在葡萄英語這款產品中,這三個傳統教导模式中很難達到的行為,均可以通過人工智能相關技術來實現:從英語知識圖譜與配套的學生才能模子,到人工智能圖像識別技術,以及兒童語語音識別與天生技術。葡萄英語的教研團隊,基於詳細的英語知識圖譜,树立自己一套針對4-12歲孩子英語才能模子,包含聽說讀寫、語法等各種差别維度,總共有1000多個知識考核點,分成50級的難度,可以更好讓人工智能教師系統,依據知識點去評估每個孩子,作出每個孩子精確的英語程度畫像。   另外,葡萄英語技術團隊開發的兒童語音引擎,是现在國內首個為兒童專屬定制的語音引擎,用Transformer的框架再加序列鑒別技術,通過3萬小時語音數據訓練,葡萄英語兒童專屬語音引擎的識別準確率已能達到95%還引入瞭語法錯誤識別模塊,可以幫助孩子糾正語法常見錯誤。   茹立雲最後總結說,葡萄英語產品的焦点競爭力,就是通過AI賦能,無限復制優質教导資源並大幅度下降價格門檻;獨特的人工智能一對一教師,能夠對兒童實行程度穩定,后果透明的英語教學,最終通過大數據積累與剖析,不斷針對學生實現學習-動態調整循環,修改學習難度程度和路徑,最終達到助力普惠教导,實現規模化個性教导的目標,這不僅是未來人工智能教导的機會,更是人工智能教导的責任。 中新網5月29日電 5月28日,以“奶酪——奶業振興新動能”為主題的2019奶酪發展岑岭論壇在北京召開,本屆論壇由中國奶業協會主辦、奶酪企業代表妙可藍多承辦。  論壇上,農業農村部副部長於康震、中國奶業協會會長李德發、中國奶業協會秘書長劉亞清、奶酪企業代表妙可藍多董事長柴琇,以及主管部門、行業專傢一起,配合完成象征中國奶酪產業邁入全新征程的“啟航儀式”。隨著眾人手中的船舵轉動,中國奶業將以奶酪為全新動能引擎,推動奶業進入奶酪發展新時期。  酪奶酪被譽為“奶中黃金”  實際上,發展奶業是“康健中國2030”規劃中必不行少的主要一環,也成為增強國民體質、尤其是改良青少年營養康健的關鍵舉措。根據《中國住民膳食指南》提出的“300g牛奶計劃”,每人天天要攝入相當於牛奶300g的奶及奶制品。其中,含鈣量約為牛奶4倍的奶酪作為公認的“乳品之王,奶中黃金”,获得瞭營養專傢和行業專傢的重點推薦。  於康震??????????強調,要牢牢捉住奶酪發展的關鍵機遇期,從生產端和消費端同時發力,加速推動奶酪發展上臺階、提程度,為周全振興中國奶業作出新的更大貢獻。他指出,在穩定發展液態奶的同時,把奶酪培养成乳制品新的消費增長點,讓消費者從“喝奶”向“吃奶”轉變,更好發揮消費拉動生產的作用。  同時,中國奶業協會會長、中國工程院李德發院士在發言中指出,生產1公斤奶酪大約须要10公斤奶,奶酪數倍地濃縮瞭牛奶中豐富的卵白質、鈣、不飽和脂肪酸、礦物質和維生素等營養身分,不僅是營養密度極高的乳制品,也是附加值最高的一類乳制品,“奶黃金”的美譽名副其實。與歐盟人均奶酪年消費量達到18.7公斤相比,我國人均消費量僅有0.1公斤,奶酪市場潛力宏大。  妙可藍多奶酪棒實現500%增長  論壇現場,妙可藍多董事長柴琇表现,妙可藍多作為奶酪企業的代表,在讓更多中國消費者享受“乳品之王,奶中黃金”的初心之下,始終懷揣匠心精力,肩負行業使命,有信念推動中國進入奶酪新時期。  據瞭解,作為中國市場上,生產才能最大的奶酪企業,也是A股上市公司中唯逐一傢以奶酪為焦点業務的企業,妙可藍多承袭“優選全球奶酪資源,居心做好中國市場”的品牌使命,匯聚全球奶酪技術人才,研發適合中國人消費場景的奶酪產品,已推出瞭許多消費者喜愛的明星單品。  譬如,妙可藍多奶酪棒產品,作為兒童康健零食深受中國消費者歡迎,2019年銷量同比增長超500%。而妙可藍多馬蘇裡拉奶酪贏得瞭國內烘培人群的青睞,2016至2018年連續三年,天貓商城品類銷量冠軍。  短短幾年時間,妙可藍多在上海、天津,長春,吉林和西澳的5傢工廠相繼投產,實現瞭奶酪5萬噸國內最大產能。作為國產奶酪的領導品牌,妙可藍多在渠道整合和市場推廣上展現出更為理性清楚的佈局邏輯:以奶酪棒為突破,延长到康健零食領域,以馬蘇裡拉為支點,橫向擴展到餐飲多元市場;以“妙可藍多”品牌為主導,晋升品牌價值,強化B端餐飲渠道、開拓C端零售渠道。  來自消費者平臺的數據也證實瞭妙可藍多不俗的流量和口碑。據天貓後臺數據統計顯示,妙可藍多馬蘇裡拉奶酪在2016年-2018年連續三年處於天貓渠道馬蘇裡拉奶酪品類銷售領先地位。在京東平臺,妙可藍多連續三次榮膺“最受消費者喜愛的黃油奶酪品牌”。

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